Coaching Ejecutivo en Procesos de «OUTPLACEMENT” En el siguiente link lo puede bajar en PDF… Coachig Ejecutivo en Procesos de Outplacement 1. INTRODUCCIÓN El coaching ejecutivo, en sus diversas modalidades, ha demostrado ser una herramienta invaluable para el desarrollo profesional y personal de los líderes y ejecutivos en el mundo empresarial. Esta disciplina se basa en una relación de colaboración entre el coach y el coachee, centrada en el logro de objetivosREAD MORE
“Un BSC que relata la historia de la estrategia, tenemos una base fiable para el diseño de un sistema de gestión destinado a crear organizaciones estratégicas”. (Kaplan y Norton, 2016) En el complejo entorno empresarial actual, la gestión del talento se erige como un elemento esencial para el éxito sostenido de las organizaciones. En este contexto, la integración de enfoques de gestión por competencias y la práctica de gestión de resultados emergeREAD MORE
La Revolución de la Inteligencia Artificial: Explorando sus Enfoques, Aplicaciones y Perspectivas Futuras en el Mundo Empresarial Rafael Beltrán (2023) usando CHATGPT INTRODUCCIÓN Los seres humanos siempre han estado en busca de un poder que amplíe sus capacidades y maximizar su potencial al máximo. En ese incansable afán por conquistar lo imposible, hemos dado origen a una nueva era de innovación y descubrimiento: la era de la inteligencia artificial (IA). Este avanceREAD MORE
Muchas civilizaciones antiguas creían que la vida era una constante e inestable tensión entre el caos y el orden. Por ejemplo, según la cosmogonía china, una de sus teorías consideraba que, de un rayo de luz clara, el yin (componente femenino), surgía el caos y de este el cielo. De la opacidad restante, el yang (componente masculino), surgía la tierra y la oscuridad. La vida era para ellos una permanente búsqueda deREAD MORE
Competencias – Definición: Conjunto de Conocimientos, habilidades, destrezas, actitudes y valores claves requeridas por el ocupante de un cargo para ser exitoso en la Organización. Surge de la necesidad de valorar los conocimientos desarrollados por un individuo (saber Tener) y las formas y resultados al utilizar esos conocimientos (saber hacer). Conocer las condiciones y disposiciones actitudinales y valorativas (saber ser) que despliegan las conductas (los cómo) y los resultados que genera. ModeloREAD MORE
Disrupción Organizacional Capítulo 2. Al igual que el Capítulo #1, este segundo tendrá 12 episodios donde compartiremos información sobre las mejores prácticas, pero sobre todo mi experiencia internacional de mas de 35 años de consultoría manejando mas 600 proyectos en mas de 350 organizaciones clientes, de distintas áreas e industrias de Servicios, Tecnología, Telecomunicaciones, Banca, Finanzas y Seguros, Consumo Masivo, Retail, Energía, Salud y Gobierno. En este primer episodio quiero comenzar explicandoREAD MORE
Disrupción Organizacional Capítulo 1: La Nueva Realidad de los Líderes de Negocio Episodio 012 | Liderazgo transformacional en acción. En este episodio undécimo segundo (12) del Capítulo 1: “La Nueva Realidad de los Líderes de Negocio” comenzaremos con el tema del Liderazgo transformacional en acción. #DisrupciónOrganizacional
Disrupción Organizacional Episodio 011 | Los cinco estilos de liderazgo transformacional: Liderazgo desarrollador y coaching. En este episodio undécimo (11) del Capítulo 1: “La Nueva Realidad de los Líderes de Negocio” terminaremos con el tema de los cinco estilos de liderazgo Transformacional con el tema de Liderazgo desarrollador y coaching. #DisrupciónOrganizacional
