Diseño e Implementación de Modelos de Competencias

• Faciltar consultoría técnica y directa para levantar y redactar competencias, conductas e indicadores de desempeño, así como los instrumentos de evaluación.

Evaluación de Desempeño (competencias) y Evaluación de Rendimiento (Objetivos)

• Levantamiento y redacción de Competencias. Levantamiento y redacción de Objetivos e indicadores (Organizacionales, Funcionales e Individuales. Diseño y desarrollo de los especialistas de Gestión Humana como diseñadores del sistema de evaluación, a los Líderes como evaluadores y a los Colaboradores como evaluados, y en algunos casos como auto-evaluadores. Así mismo diseñar y facilitar procesos de Evaluación 360°.

Estudio Salarial (Escala Salarial)

• Homologación de los cargos (equidad interna y equidad externa) para valorar los cargos, definición de las posiciones “Claves-Críticas”, Top Talent y definición de la Política y la Escala Salarial.

Planificación de Carrera

• Facilitación de una metodología (mejores prácticas) para desarrollar competencias necesarias para la elaboración de planes de carrera a nivel individual y organizacional y acompañamiento en la aplicación de la metodología.

Rediseño de Procesos de Gestión Humana por Competencias

• Facilitación de consultoría para implementar de mejores prácticas en todos los procesos de Gestión Humana: Reclutamiento y Selección por Competencias e Incidentes Críticos, Proceso de Capacitación, Desarrollo por Competencias y Planes Individuales por Competencias Organizacionales y Técnicas, Planes de Carrera Organizacional e Individual y Compensación por Competencias y Bandas Salariales.