2017-2019: Proyecto Estructuración• Se definieron los criterios de homologación de los cargos.
• Con base en los criterios acordados, se homologaron y definió la estructura organizacional acorde al negocio y ajustar metodología e instrumentos descriptivos de cargos.
• Levantamiento de las Descripciones de Cargos-Puestos con base en la metodología Performance Management (19 Cargos).
2017-2019: Programa de Formación Integral en Liderazgo• Facilitación Taller Gerencial Nivel 2: Liderazgos (24 horas).
• Facilitación Taller Gerencial Nivel 1 “Desarrollo de Competencias Comunicacionales y Colaborativas” para 7 ejecutivos (24 horas).
• Facilitación Taller Gestión de Proyectos
• Taller Presentaciones Ejecutivas.