Mapa Estratégico: Objetivos Corporativos/KPIs/Indicadores de Gestión/Balanced Scorecard/Dashboard

• Desde la definición/ajuste de la visión, misión, valores y lineamientos estratégicos, hasta la creación del Balanced Scorecard. Productos tácticos como la definición en cascada de objetivos (e indicadores causa efecto), tejida de objetivos inter-funcionales, definición de indicadores claves “KPIs”, mapas de indicadores de gestión (tipos Dashboard), diseño de reportes inteligentes (Business Intelligence), entre otros.
• Facilitación de Talleres/consultoría directa para la construcción de Planes estratégicos con base en el estudio del entorno (VUCA) aplicando las herramientas adecuadas para cada organización.
• Facilitación de Talleres/consultoría directa para el levantamiento y definición / Acompañamiento a los líderes (facilitación y coaching) en el proceso de definición aplicando 5 metodologías: Casacadeo, SMART, Tejida, RASCI y Rendimiento (Evaluación).

Planes Operativos

• Definición de planes de acción que permiten operacionalizar los objetivos y generar la capacidad para poderlos medir y hacer un seguimiento sistemático.

Reestructuración Organizacional

• Levantamiento de: Macro-Procesos y Meso-Procesos, Estudio del “Flujo de Valor”, Estudio de Carga Laborales (Índice de Usabilidad del Tiempo Laboral), Estudios de Riesgo Laborales, Levantamiento de las Descripciones de Cargos-Puestos Estudio de Procesos de Teletrabajo (New).

Modelos de Información Gerencial

• Levantamiento y estructuración de Modelo de Información General Ideal y del Modelo de Información General Real o Posible (según las fuentes) y Definición de un proyecto de construcción de un Sistema de Información Gerencial.