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Proyecto Intervención de equipos. 40 equipos y 48 líderes, 700 horas (2013) – MBG&HA Consulting

Proyecto Intervención de equipos. 40 equipos y 48 líderes, 700 horas (2013)

Proyecto Intervención de equipos. 40 equipos y 48 líderes, 700 horas (2013)

 

Propósito: Consultoría para la Intervención de los equipos naturales de ARGOS y lograr la mejora en los niveles de compromiso y satisfacción del personal reflejados en la medición de la encuesta “Great Place to Work en noviembre de 2012”.
Se realizaron 31 sesiones tipo “Brown Bag” con el objetivo de identificar los factores distractores y las causas raíces de la insatisfacción generalizada en aproximadamente el 50% del personal (aproximadamente 258 colaboradores) del 100% de los equipos naturales (a cargo de uno o varios líderes directos).
Se realizaron 37 sesiones tipo “One-to-One” con los líderes (total de 46 líderes) para presentarles información resultantes de las sesiones “Brown Bag” con su equipos: el Mapa de Personalidad, el análisis FODA, la Encuesta Anónima, la encuesta de Feedback (Oportunidades de Mejora), los resultados de la Evaluación de 60 conductas como Líder Efectivo y el Plan de Acción del Equipo (sugerido).
Se mapearon las características de personalidad y estilos de gestión del 50% del personal que participó en los “Brown Bag” y “One-to-One” (aproximadamente 300 colaboradores).
Se facilitaron 3 sesiones de Trabajo-Formación como “Líderes Efectivos” a 46 líderes en los siguientes temas: a.“Sirviendo al Equipo” donde cada líder con base los resultados de sus equipo (Encuestas y Evaluación de las 60 conductas como Líder Efectivo) definió el Plan de Acción de Su Equipo validado posteriormente con su Jefe directo. b.“El Líder como Coach” donde se trabajó con las técnica de coaching “Indagando y Dando Feedback” y la metodología “One-to-One”.  c.“El Líder como Desarrollador del Talento” donde se trabajó en el tema de las relaciones.