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Proyecto Organización por Roles y Sistema de Valoración de Cargos (2007) – MBG&HA Consulting

Proyecto Organización por Roles y Sistema de Valoración de Cargos (2007)

Proyecto Organización por Roles y Sistema de Valoración de Cargos (2007)

Este proyecto contempló: (i) la definición del Modelo y Metodología de Clasificación de Cargos con base en familias, niveles (bandas) y la selección/definición de los elementos claves de éxito y los factores de valoración documentados en las descripciones actuales de los cargos ejecutivos de Cable & Wireless Panamá. Para lograrlo se desarrollaron las siguientes acciones:
  1. Generación/Ajustes del instrumento de Clasificación y Valoración de Cargos por familias, niveles (bandas) y factores.
  2. Aplicación de la metodología a todos los cargos de la organización.
  3. Sesiones de validación con el equipo de Directores conformados como un comité de valoración.
  4. Por ultimo se transfirió al equipo de proyectos la metodología auto-administrable para valorar en forma dinámica los cargos ejecutivos de Cable & Wirelless Panamá.