Proyecto Organización por Roles y Sistema de Valoración de Cargos (2007)
Este proyecto contempló: (i) la definición del Modelo y Metodología de Clasificación de Cargos con base en familias, niveles (bandas) y la selección/definición de los elementos claves de éxito y los factores de valoración documentados en las descripciones actuales de los cargos ejecutivos de Cable & Wireless Panamá. Para lograrlo se desarrollaron las siguientes acciones:
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Generación/Ajustes del instrumento de Clasificación y Valoración de Cargos por familias, niveles (bandas) y factores.
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Aplicación de la metodología a todos los cargos de la organización.
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Sesiones de validación con el equipo de Directores conformados como un comité de valoración.
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Por ultimo se transfirió al equipo de proyectos la metodología auto-administrable para valorar en forma dinámica los cargos ejecutivos de Cable & Wirelless Panamá.