Proyecto Performance Management (Motta Internacional)

Ficha Técnica del Cliente/Proyectos:

Conclusiones:

Es caso requirió la participación de la Dirección de Gestión Humana, TALENTIA Latinoamérica (en esa fecha era Cézanne Software) y MBG&HA Consulting, que por más de 5 meses nos trasladamos diariamente por avión, tren y bus desde Ciudad de Panamá hasta Colón (Zona Libre). Se conceptualizó y parametrizó en la plataforma TALENTIA, la arquitectura de roles, el modelos de competencias y el sistema de evaluación (competencias y objetivos).
Como clave para que este «Caso sea de Exito» fue el proceso de levantamiento, capacitación y sensibilización masiva a todos los ejecutivos de la Corporación Motta Internacional, es decir, se visitaron en sus propias oficinas e instalaciones a: Nintendo Latinoamérica, Motta Internacional – Ventas Mayor y Detal, Motta Distribución y Almacenaje, todas las Tiendas de Lujo, los Duty Free en Panamá y Venezuela, y sesiones de trabajo con la Estructura Corporativa y Regional.